Einblicke
UMSTELLUNG AUF EIN AGILES DEVOPS-LIEFERMODELL
Führender Deutscher Premium Automobilhersteller
PROJEKTBESCHREIBUNG
Das Projekt umfasst die Umstellung des IT-Liefermodells eines Premium-Automobilherstellers auf ein agiles DevOps-Modell. Ziel des Projekts war es, die Effizienz und Flexibilität in der Softwareentwicklung sowie im IT-Betrieb zu steigern, um den dynamisch wechselnden Anforderungen gerecht zu werden.
HERAUSFORDERUNGEN & LÖSUNGEN
Förderung und Unterstützung eines kulturellen Wandels hin zu einer DevOps-Mentalität durch hands-on coaching
Parallelbetrieb und reibungsloser Übergang vom V-Modell zu DevOps in einer historisch gewachsenen IT-Landschaft (kein Greefield)
Kontinuierliche Weiterentwicklung skalierbarer Prozesse, um das DevOps-Modell auf alle relevanten Geschäftsbereiche auszuweiten
ERREICHTE ERGEBNISSE & NACHHALTIGE LÖSUNGEN
Die Umstellung auf DevOps hat die Time-to-Market sowie die Effizienz und Effektivität der IT-Services erheblich gesteigert. Durch agile Methoden wurde eine engere Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen, Entwicklungs- und Betriebsteams ermöglicht. Silos wurden abgebaut und die Kommunikationswege deutlich verkürzt.
LANGFRISTIGER ERFOLG
Die Umstellung auf ein agiles DevOps-Modell hat nachhaltige Verbesserungen in der IT gebracht und ermöglicht schnellere Reaktionen auf sich dynamisch und immer schneller verändernde Anforderungen und Marktbedingungen.